“לא מערבבים עסקים עם משפחה” – מי לא שמע את המשפט הזה? אבל בואו נודה, זה פשוט לא נכון. למעלה מ 80% מהחברות והעסקים בישראל הם בבעלות משפחתית, וזה לא במקרה. משפחה ועסקים יכולים ללכת יחד מצוין, ואפילו להצליח בגדול אבל, צריך לדעת איך לעשות את זה נכון.
ניהול עסק משפחתי הוא אתגר ייחודי. מצד אחד, יש את הגאווה והסיפוק בחזון המשפחתי ובהמשך מפעל החיים של המשפחה, ומצד שני, יש את האתגרים והמורכבות של ניהול עסק עם האנשים הכי קרובים אליכם. אם אתם בעלים או מנהלים בחברה משפחתית או עסק משפחתי, השאלות האלה כנראה מוכרות לכם
מה קודם -המשפחה או העסק? – כיצד להפריד בין השניים? פתאום, ארוחת שישי הופכת לדיון סוער על אסטרטגיה שיווקית, והחופשה המשפחתית הופכת להזדמנות “לתכנן את הרבעון הבא”. איך יוצרים איזון? זו שאלה שכל עסק משפחתי חייב להתמודד איתה.
איך מקבלים החלטות ענייניות ולא על בסיס רגשות? ישיבות אמורות להיות מקום לקבלת החלטות עסקיות חשובות, אבל לעיתים קרובות הן הופכות לסוערות רגשית. כעסים, טינה ורגשות מעורבים יכולים להוביל לחוסר הסכמה ולפגוע ביכולת לקבל החלטות רציונליות. בעסק משפחתי לעיתים מתקבלות החלטות מתוך רצון לרצות את המשפחה ולא מתוך שיקולים עסקיים-אובייקטיבים. החלטות שגויות אלו עלולות לסכן את עתיד העסק.
מי מדור ההמשך מתאים ורוצה להוביל את העסק? העברת העסק לדור הבא היא אתגר מורכב. חששות, ציפיות, מאבקי כוח וקנאה יכולים לפגוע גם במשפחה וגם בהצלחת העסק. אז איך מבטיחים שהעסק ימשיך לשגשג גם אחרינו? ושבני המשפחה המעורבים יוכלו להמשיך לעבוד יחד?
“אני יודע הכי טוב! בעסק משפחתי, לכל אחד יש דעה – וכולם בטוחים שהם צודקים. הכי צודקים. הקושי להגיע להסכמה ניהולית הופך את קבלת ההחלטות לסיוט, ועלול לעכב את העסק ולפגוע ברווחיות.
ד"ר ציפי שפרלינג "רבים פונים אלי עם שאלות ודילמות שונות, כמו: כיצד אעביר את מורשת המשפחה והעסק שבניתי כל חיי / את מפעל חיי / לדור הבא? איך ניתן להמשיך את הצמיחה של העסק גם כשהילדים שלי ובני זוגם ישתלבו בו? האם בני המשפחה מסוגלים לעבוד יחד? האם עליי למכור את העסק או להמשיך את המסורת המשפחתית? ולמה חברה משפחתית צריכה דירקטוריון"?
הפתרון: קורס דירקטורים בחברות משפחתיות
אז אם גם אתם מתמודדים עם אתגרים דומים בעסק המשפחתי, דעו שיש פתרון! קורס “דירקטורים ונושאי משרה בחברות משפחתיות” של FORE לימודי חוץ והכשרת מנהלים בהובלת ד”ר ציפי שפרלינג מציע כלים פרקטיים להתמודדות עם קונפליקטים
רגשיים, קשיים בקבלת החלטות, אתגרי הדור הבא ועוד.
הצלחות בשטח: מה אומרים בוגרי הקורס?
עידן, דור שלישי בחברת ייצור מובילה: “כשסבא הקים את המפעל לפני 50 שנה, העולם היה אחר לגמרי. דרך הקורס למדתי איך להוביל את הדיגיטציה של העסק מבלי לאבד את הערכים המשפחתיים שעליהם גדלנו. הכלים שקיבלנו לניהול שינויים ארגוניים היו שווים זהב.”
דנה, סמנכ”לית פיתוח עסקי בחברת נדל”ן משפחתית: “הקורס פתח לי את העיניים להזדמנויות חדשות בשוק. בזכות הליווי המקצועי והכלים שקיבלנו ברייכמן FORE, הצלחנו להרחיב את פעילות החברה לתחומים חדשים. מה שהכי הפתיע אותי היה איך הקורס עזר לי לשפר את התקשורת עם אבא שלי – היום אנחנו לא רק משפחה, אנחנו שותפים עסקיים אמיתיים.”
הקורס הייחודי, נועד לסייע לכם למצוא את התשובות הללו, ולפתח את הכלים והידע הנדרשים לניהול מוצלח של העסק המשפחתי שלכם. הקורס מיועד למנהלים ונושאי משרה בחברות משפחתיות, והוא כולל מגוון נושאים מרתקים, כגון:
• הפרדה בין החיים האישיים והמשפחתיים לעסקיים: הקורס מסייע למצוא את האיזון הנכון בין החיים האישיים לעסקיים, ולמנוע מהעסק להשתלט על חייכם האישיים.
• תכנון עתיד העסק המשפחתי: הקורס תומך בתכנון עתיד העסק, תוך התחשבות בצרכים של המשפחה ובעובדים
• התמודדות עם דעות שונות: הקורס מספק כלים להתמודדות עם דעות שונות של בני משפחה, תוך שמירה על כבוד הדדי ופתרון מחלוקות בדרכי נועם.
• ניהול ישיבות משפחתיות ביעילות: הקורס מקנה כלים לניהול ישיבות יעילות, תוך שמירה על אווירה נעימה ומכבדת, ומניעת הפיכתן לסוערות וטעונות.
נושאים נוספים שתלמדו בקורס:
• חזון משפחתי לטווח ארוך: יצירת אסטרטגיה המשלבת את החוזקות של כל דור ודור
• פיתוח מנהיגות רב-דורית: בניית תשתית ניהולית המשלבת ניסיון וחדשנות
• העצמת התקשורת המשפחתית-עסקית: פיתוח דפוסי תקשורת מקצועיים המחזקים הן את העסק והן את המשפחה
• תכנון אסטרטגי: בניית מפת דרכים להתפתחות העסק תוך שילוב הדור הבא
• מצוינות ניהולית: שילוב בין ערכי משפחה לסטנדרטים עסקיים גבוהים
רוצים לקבל פרטים נוספים? צרו קשר עוד היום וגלו כיצד תוכלו להבטיח את עתיד העסק המשפחתי שלכם . ההרשמה מסתיימת בקרוב